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“凝聚務(wù)實(shí)，結(jié)硬寨； 堅(jiān)定信心，打呆仗”——7月25-26日，高尚健康集團(tuán)2025年半年度工作會(huì)議順利舉行。會(huì)議對(duì)2025年上半年的工作進(jìn)度及成效進(jìn)行梳理總結(jié)，并提出下半年的工作戰(zhàn)略目標(biāo)與要求。高尚集團(tuán)董事長(zhǎng)高曉先生、高尚健康集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁吳志軍先生，集團(tuán)治理層，集團(tuán)管理層、總部職能部門負(fù)責(zé)人與經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及核心管理人員參加了本次大會(huì)。

 

01 各獨(dú)立影像及體檢子中心、各回旋核藥子公司、高脈健康工作總結(jié)匯報(bào)

 

7月25日，各獨(dú)立影像及體檢子中心、各回旋核藥子公司、高脈健康圍繞經(jīng)營(yíng)管理完成情況及存在問題進(jìn)行了匯報(bào)，通過舉實(shí)例、列數(shù)據(jù)、做對(duì)比、談發(fā)展，對(duì)2025上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思，提出了下半年經(jīng)營(yíng)管理主要工作計(jì)劃。

各子公司工作總結(jié)匯報(bào)

 

02 預(yù)算執(zhí)行：上半年預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告

 

7月26日，大會(huì)布置了兩份主題報(bào)告和三份專題報(bào)告。集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部總經(jīng)理孫振亮通過《集團(tuán)上半年預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告》，回顧上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，深度分析各類業(yè)務(wù)模塊、經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況，提出下半年集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)及財(cái)務(wù)規(guī)劃。

 

03 立足運(yùn)營(yíng)：上半年運(yùn)營(yíng)情況與下半年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

集團(tuán)體系管理部總經(jīng)理饒芬就《集團(tuán)上半年運(yùn)營(yíng)質(zhì)量執(zhí)行分析》做了主題報(bào)告。圍繞專業(yè)化建設(shè)與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)兩大方面，集團(tuán)上半年持續(xù)以“健康+科技”為核心，推動(dòng)健康板塊的存量業(yè)務(wù)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和有質(zhì)量的規(guī)模提升，挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，同步探索輕資產(chǎn)重科技的核藥板塊。通過資產(chǎn)置換、產(chǎn)業(yè)合作，推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略布局和資產(chǎn)優(yōu)化。在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方面，圍繞體系建設(shè)、后勤保障、運(yùn)營(yíng)管理、品牌、人力資源與財(cái)務(wù)管理等六大方面開展工作。展望下半年，報(bào)告強(qiáng)調(diào)環(huán)境變化莫測(cè)，行業(yè)洗牌加速，唯有全員保持沖刺姿態(tài)，才能贏得明年的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。

 

04 全面創(chuàng)新：高尚健康集團(tuán)2.0戰(zhàn)略論證演進(jìn)

集團(tuán)副總裁項(xiàng)艷凡就如何從行業(yè)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)回報(bào)等困局中尋求突破入手，做了《高尚健康集團(tuán)2.0戰(zhàn)略論證演進(jìn)》專題報(bào)告。她表示，高尚健康的未來除了立足傳統(tǒng)主業(yè)外更重要的是求變創(chuàng)新，需要構(gòu)建基于戰(zhàn)略的創(chuàng)新文化與組織，讓2.0戰(zhàn)略系統(tǒng)化、具象化，上下貫通。報(bào)告提出，高尚健康需圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新兩大方面，充分整合聯(lián)接外部資源，發(fā)揮組織內(nèi)驅(qū)力和專業(yè)性，以更為堅(jiān)決的執(zhí)行力和機(jī)制保障打造集團(tuán)未來的第二、第三生長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略再次升級(jí)。

 

05 回歸本質(zhì)：聚焦醫(yī)療質(zhì)量提升

集團(tuán)醫(yī)療管理部總經(jīng)理柳偉坤做了《高尚健康集團(tuán)醫(yī)療質(zhì)量及學(xué)科建設(shè)》專題報(bào)告。報(bào)告指出，上半年，集團(tuán)在醫(yī)療質(zhì)量提升方面，組建工作小組，制定管理辦法，明確質(zhì)控體系，完善操作規(guī)范，推進(jìn)不良事件管理及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)及AI構(gòu)建。在學(xué)科建設(shè)方面，打造集團(tuán)八大特色技術(shù)，提升醫(yī)學(xué)診斷質(zhì)量與同質(zhì)化水平。對(duì)于下半年規(guī)劃，報(bào)告提出，聚焦影像診斷、實(shí)操技能的提升，舉辦集團(tuán)醫(yī)療質(zhì)量年會(huì)，進(jìn)一步保障業(yè)務(wù)開展；夯實(shí)特色學(xué)科技術(shù)推廣，積極探索核醫(yī)學(xué)方向特色應(yīng)用，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用一體化合作體系。

 

06 人力資源：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理報(bào)告

集團(tuán)人力行政部總經(jīng)理沈顯君做了《高尚健康集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績(jī)效管理》專題報(bào)告。報(bào)告圍繞上半年人力資源管理體系搭建、培訓(xùn)體系建設(shè)與績(jī)效管理體系等方面進(jìn)行匯報(bào)，并展開下半年相關(guān)規(guī)劃。報(bào)告進(jìn)一步明確了企業(yè)文化建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織績(jī)效引領(lǐng)等核心工作理念與要求。

 

07 先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰儀式

 

有一群人，他們是對(duì)“戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)型、協(xié)同性”企業(yè)文化的生動(dòng)詮釋，是“結(jié)硬寨、打呆仗”精神的具象傳承，每一座獎(jiǎng)狀都在書寫高尚人“務(wù)實(shí)精進(jìn)”的集體敘事！會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)舉行了《高尚健康集團(tuán)2025年上半年先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)》表彰儀式，感謝他們杰出工作與貢獻(xiàn)，為集團(tuán)下半年全力沖刺凝聚起更多力量。

 

08 會(huì)議總結(jié)及工作部署

高尚健康集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁吳志軍先生為會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。首先，吳總代表集團(tuán)董事會(huì)、管理層對(duì)各條戰(zhàn)線、各中心與各崗位奮戰(zhàn)的員工表示崇高的敬意和真誠的感謝！吳總對(duì)會(huì)議的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他指出，參會(huì)者、匯報(bào)者均需相互借鑒、教學(xué)相長(zhǎng)、凝聚務(wù)實(shí)、積極求進(jìn)。對(duì)上半年工作，吳總在詳細(xì)分析宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及集團(tuán)內(nèi)在環(huán)境的基礎(chǔ)上，聚焦健康兩大核心板塊“健康+科技”的“醫(yī)學(xué)影像、健康體檢、精確治療、核藥科技”四大業(yè)務(wù)方向，指出了存在問題與挑戰(zhàn)。對(duì)下半年工作，吳總提出要求：第一，全體人員要充分理解環(huán)境，用決絕的心態(tài)，告別過往的慣性，全心投入高尚健康2.0戰(zhàn)略，積極走進(jìn)高尚健康第二次創(chuàng)業(yè)！第二，凝聚務(wù)實(shí)，堅(jiān)定信心，圍繞“三個(gè)一”企業(yè)文化，全面加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是管理者建設(shè)和銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，探索推進(jìn)管理者合伙人、銷售合伙人制度。第三，開展飛行檢查，根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位管理能力情況，進(jìn)行分級(jí)授權(quán)，總部強(qiáng)化賦能，經(jīng)營(yíng)單位強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)！

 

高尚集團(tuán)董事長(zhǎng)高曉先生在會(huì)議最后發(fā)表了簡(jiǎn)要的講話。他表示，如今面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行及其所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，高尚健康集團(tuán)始終上下一心，砥礪前行，憑借強(qiáng)大的專業(yè)沉淀與模式創(chuàng)新堅(jiān)定生存發(fā)展。他感謝所有員工的辛勤付出，對(duì)大家的工作表示肯定與認(rèn)可，并對(duì)未來寄予厚望：未來將持續(xù)貫徹模式與結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，探索貿(mào)易、租賃、維修等創(chuàng)新賽道模式，運(yùn)用深耕20年的專業(yè)累積與創(chuàng)新思維，布局長(zhǎng)期價(jià)值，勇于實(shí)干擔(dān)當(dāng)，奮力攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以改促進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐！

 

本次會(huì)議總結(jié)了上半年工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并就實(shí)際過程中存在的問題進(jìn)行了深入探討，提出了解決問題的對(duì)策和思路，為下半年工作夯實(shí)基礎(chǔ)、指明方向，更啟迪了新思想。2025年下半年的征程已經(jīng)開啟，集團(tuán)上下將緊緊圍繞年度目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，凝聚構(gòu)建“戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)型、協(xié)同性”新高尚，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)完善“縱向?qū)I(yè)化、橫向一體化”管理體系，在醫(yī)療健康行業(yè)中穩(wěn)扎根基，精益求精，以耐心和韌性鑄就百年基業(yè)，續(xù)寫高尚健康新輝煌！